1。 生产安全督导，生产隐患排查，规章制度建立，工人培训。
2。 制定优化生产流程，确保产品按照流程生产。
3。 生产工装的改进，改良。
4。 执行生产计划，根据计划安排产线工人具体工作的安排。
5。 管控生产质量，处理生产质量异常。
6。 清点生产产品的数量，检查质量，核算工人的计件数量。
7。 根据BOM和生产计划，以周计领用物料，生产完成后，确认物料损耗情况等。
8。 数据统计，包括工人计件工资，工序生产统计，产品良率，不良原因，工时异常，生产支出等数据的整理，保存和分析。
9。 出库安排，根据出库指令，填写出库单，快递单等。
10。 其他生产经理临时安排的工作。